Artikelen

Regelmatig publiceren (online) magazines en websites artikelen over onze visie, producten en diensten. Lees hieronder de meest recente artikelen.

 
Over Duurzame Inzetbaarheid: Sleutelen aan functies
Werknemers in generieke functies zijn beter inzetbaar voor zowel hun eigen functie als voor andere functies. In dit artikel wordt beschreven hoe je de inzetbaarheid verhoogt door aan functies te sleutelen.
Over Duurzame Inzetbaarheid: 5 krachtvelden tegen verspilling van talent
Werk waar niet al je talenten worden gebruikt, dat kan een organisatie zich niet permitteren als het gaat om duurzame inzetbaarheid.
Over Duurzame Inzetbaarheid: Driehoeksmodel voor DI
Duurzame inzetbaarheid wordt soms gebruikt als een verzamelbegrip voor een groot aantal HR-topics. Er is daarom behoefte aan een eenvoudig model om ermee aan de slag te gaan.
De Gids: Een organisatie zonder managers
Vorig jaar nam Meurs HRM een opmerkelijk besluit. Het bedrijf zette in maart 2011 de hele organisatiestructuur overboord, compleet met bijbehorende teamleiders.
OverDI: Gemeente Utrecht: ePortfolio's voor duurzame inzetbaarheid
Lees de samenvatting van de whitepaper over de implementatie van duurzame inzetbaarheid bij de gemeente Utrecht. Download de gehele whitepaper op overduurzameinzetbaarheid.nl
TVOO: Kan het ook zonder managers?
De integrale manager is voor alles verantwoordelijk. Omzet, operatie, uitvoering HR-beleid, een prettige werksfeer, innovatie, efficiency, tevreden klanten...
Over Duurzame Inzetbaarheid: DI vraagt om transparantie
Duurzame inzetbaarheid vraagt om meer dan alleen zelfregie en ePortfolio's. Ook is een transparante arbeidsmarkt nodig.
P&Oactueel: Teamanalyse HR-team gemeente Meppel
Het is niet de eerste keer dat dit tienkoppige HRteam de eigen teamrollen analyseert.
P&Oactueel: Weg met de leidinggevende! En HR?!
Een aantal organisaties heeft gekozen voor een vernieuwende organisatievorm. Leidinggevenden zijn er niet meer te vinden. Hoe werkt dat?
De Gids: Meurs HRM gelooft in vrijheid en verantwoordelijkheid
Geef je medewerkers strakke functieomschrijvingen, dan zullen ze strikt hun opdracht uitvoeren, maar ook niets meer dan dat.
P&Oactueel: Teamanalyse HR-team Yacht
Het HR-team van Yacht Rotterdam bestaat uit acht interim professio-nals HR, allen in dienst bij Yacht, maar voor bepaalde tijd gede-tacheerd bij verschillende organisaties.
Over Duurzame Inzetbaarheid: Wat is nodig voor duurzame inzetbaarheid?
Om duurzame inzetbaarheid te realiseren, is het van belang dat medewerkers, leidinggevenden en bestuurders een andere kijk op mens en werk ontwikkelen.
Over Duurzame Inzetbaarheid: Anders werken maakt manager overbodig
Hoe vertaal je duurzame inzetbaarheid naar de werkvloer?
NCSI Kennisbank sociale innovatie: Zelfregie bij Meurs HRM
Waarom is zelfregie bij Meurs HRM sociale innovatie? Met adviezen voor organisaties die met zelfregie aan de slag willen.
Security Management: Waar trek je de grens?
Informatiebeveiliging is voor veel organisaties een weerbarstig onderwerp.