Workshop Het Nieuwe Assessment
[...]]]>



Op vrijdag 9 maart 2012 organiseert de sector A&O van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP) in Utrecht een sectorbreed congres met bijdragen van alle secties. Meurs HRM geeft op deze dag een workshop over Het Nieuwe Assessment en is aanwezig op de informatiemarkt.

Workshop Het Nieuwe Assessment
Tijdens de workshop gaan we in op vragen als: Wat nu is precies de noodzaak voor het inzetten van Het Nieuwe Assessment? Hoe past dit bij een totaal nieuw paradigma op het gebied van instroom- en doorstroomprocessen? En wat zijn mogelijke consequenties van Het Nieuwe Assessment?

Informatiemarkt
Tijdens de lunch en borrel wordt een informatiemarkt georganiseerd. Meurs HRM is daar aanwezig om alle vragen van vakgenoten over Het Nieuwe Assessment te beantwoorden.

Meer informatie
Op www.psynip.nl vind je meer informatie over het programma en de sprekers.

Workshopleider
Op het congres spreken [...]]]> Meurs HRM is partner van het platform Over Duurzame Inzetbaarheid. Onderdeel van het platform is het Congres Over Duurzame Inzetbaarheid, dat plaatsvindt op dinsdag 12 juni 2012 in Nieuwegein Business Centre en dat invulling geeft aan de drie pijlers van duurzame inzetbaarheid: langer, gezonder en anders werken.

Workshopleider
Op het congres spreken erkende visionairs uit de wereld van politiek, bedrijfsleven en wetenschap en komen praktische voorbeelden aan bod van organisaties waar medewerkers langer, gezonder of anders werken. Deelnemers kunnen daarnaast hun eigen inzichten en ervaringen delen in themasessies. Meurs HRM zal één van de workshops leiden.

ePortfolio voor deelnemers
Meurs HRM stelt voor de deelnemers van het congres een e-portfolio beschikbaar en zal deelnemers op basis van speedcoaching hierover een terugkoppeling geven.

Verdieping
Meurs HRM steunt het platform Over Duurzame Inzetbaarheid ook met verdiepende artikelen rondom dat thema. Hierop verschenen inmiddels de volgende artikelen:

White paper: Gemeente Utrecht zet ePortfolio’s in voor duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid vraagt om transparantie
Assessments voor duurzame inzetbaarheid
Wat is nodig voor duurzame inzetbaarheid?
Anders werken maakt manager overbodig

Meer informatie
Meer informatie over het Congres Over Duurzame Inzetbaarheid is te vinden op overduurzameinzetbaarheid.nl/events

What is the [...]]]>



The 8th Conference of the International Test Commission will take place in Amsterdam, The Netherlands. 3-5 July 2012. The conference will be held at the Royal Tropical Institute (Koninklijk Instituut van de Tropen) in Amsterdam. Meurs HRM will be present as is one of the sponsors.

What is the International Test Commission?
The International Test Commission (ITC) is an “Association of national psychological associations, test commissions, publishers and other organizations committed to promoting effective testing and assessment policies and to the proper development, evaluation and uses of educational and psychological instruments.” (ITC Directory, 2001).

The International Test Commission (ITC) facilitates the exchange of information among members and stimulates their cooperation on problems related to the construction, distribution, and use of psychological tests and other psychodiagnostic tools. To achieve these goals the ITC organizes international meetings and discussions, promotes the publication of relevant information by means of its own and other scientific outlets, and stimulates international cooperation on research projects relevant to a scientifically and ethically sound use of tests.

More information
For more information about the conference, www.conference.intestcom.org

Op het NEN-event Duurzaam in je werk op 2 februari was er veel belangstelling voor Meurs HRM als Good Practice en zat de out-of-the-box sessie die we leidden helemaal vol. Ook mochten we aan het Rode Kruis Ziekenhuis en Lambert Weston Meijer een aanmoedingsprijs uitreiken.

Good Practice: Leiderschap & organisaties
Maar liefst [...]]]>

Op het NEN-event Duurzaam in je werk op 2 februari was er veel belangstelling voor Meurs HRM als Good Practice en zat de out-of-the-box sessie die we leidden helemaal vol. Ook mochten we aan het Rode Kruis Ziekenhuis en Lambert Weston Meijer een aanmoedingsprijs uitreiken.

Good Practice: Leiderschap & organisaties
Maar liefst twaalf teams hadden zich ingeschreven voor de Good Practice Leiderschap & organisaties waarin Managing Director Siebren Houtman en trainer Marleen de Bruijn vertelden over Anders Werken bij Meurs HRM. Ze vertelden dat we volgens het principe van practice what you preach onze visie op duurzame inzetbaarheid in de eigen organisatie in praktijk hebben gebracht. Heilige huisjes zijn daarbij niet ontzien. Meurs HRM is nu een organisatie zonder leidinggevenden, teams en functieprofielen. We werken op een nieuwe manier waarin zelfregie, vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid, volwassen werkrelaties en initiatief centraal staan. Traditioneel (HR-)beleid maakt plaats voor zelfregie van medewerkers.

Out-of-the-box sessie: Meurs HRM Interventie-brigade – Daag je heilige huisjes uit!
In een korte creatieve sessie reikten Bert Bloem en Quint Dozel zes teams andere denkbeelden aan. Gedurende 15 minuten gingen de teams met elkaar aan de slag: Wat is jullie heilige huisje? Waarom hou je hier aan vast? Wat brengt het je? Wat gebeurt er als je hem loslaat?

Op www.duurzaaminjewerk.nl staan binnennkort de presentaties, pitches en ervaringen van teams.

Inventariseren en verkennen [...]]]>
Op donderdag 12 januari vond bij Meurs HRM de broedplaats of incubator plaats van de Linked-In groep Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid. Doel was om tot concrete plannen te komen en voor het uitwerken hiervan subgroepen te vormen om het thema in Nederland beter op de kaart te zetten.

Inventariseren en verkennen doelen
Twee deelnemers die voor deze tweede incubator de rol van facilitator op zich hadden genomen, hadden een programma voor de middag opgesteld. Na een bezinning op ieders verhouding tot de incubator inventariserde de groep de individuele doelen, die ze vervolgens verkende door de eigenaar van het doel verhelderende vragen te stellen. Hierdoor werd voor de vragensteller helder of hij zich aan het doel wilde verbinden en kon de eigenaar zijn doel concretiseren. De potentiële actor gaf vervolgens aan welke verhouding hij tot het doel heeft en hoe hij daaraan wil en kan bijdragen, zowel verbaal als fysiek (door naar de eigenaar toe te lopen of juist afstand te nemen).

Concrete doelen
Hierdoor ontstonden op organische wijze subgroepjes rondom de volgende doelen:

• Eén- of tweedaagse workshop
• Vitaliseren organisatie
• Interviews en best practices
• Bewustwording individu

Doelen waarvoor geen actoren waren en die dus niet levensvatbaar bleken, sneuvelden. De leden van de subgroepjes prikten vervolgens meteen een datum om de concrete aanpak te bespreken. De groep wil aan het eind van dit jaar deze doelen hebben gehaald en op deze manier het thema Vitaliteit en Inzetbaarheid beter op de kaart hebben gezet.

Interesse?
Meer weten over Vitaliteit en Inzetbaarheid? Word lid van de groep of volg hem op Twitter.

Meurs HRM heeft met haar datavisualisatietool Challenger de Graph Drawing Contest gewonnen. Dit gebeurde tjdens het 19e Internationale Graph Drawing Symposium 2011 in Eindhoven.

Voor de wedstrijd moest een visualisatie worden gemaakt van alle 3400 artikelen over componisten op Wikipedia en de onderlinge verwijzingen in deze artikelen. Naast Challenger deden verschillende teams van wiskundigen [...]]]>

Meurs HRM heeft met haar datavisualisatietool Challenger de Graph Drawing Contest gewonnen. Dit gebeurde tjdens het 19e Internationale Graph Drawing Symposium 2011 in Eindhoven.

Voor de wedstrijd moest een visualisatie worden gemaakt van alle 3400 artikelen over componisten op Wikipedia en de onderlinge verwijzingen in deze artikelen. Naast Challenger deden verschillende teams van wiskundigen en programmeurs van over de hele wereld mee. Juryvoorzitter Carsten Gutwenger (TU Dortmund) roemde Challenger vanwege de compleetheid, krachtige visualisatie en intuïtieve interface om data mee te verkennen.

‘Online netwerken van 250.000 knooppunten en 1.000.000 verbindingen’
Over de onderliggende algoritmes en kenmerken van Challenger heeft Meurs HRM op het symposium een (poster)presentatie. Een samenvatting hiervan wordt gepubliceerd in het naslagwerk van het symposium. Meurs HRM directeur Siebren Houtman: ‘Op deze presentatie hebben we veel positieve reacties gekregen. Er bestaat nog geen ander softwarepakket dat binnen afzienbare tijd online netwerken van 250.000 knooppunten en 1.000.000 verbindingen kan tekenen.’

Waarom meedoen aan het Graph Drawing Symposium?
Tijdens het jaarlijkse Graph Drawing Symposium wisselen wiskundigen uit de hele wereld drie dagen lang de laatste wetenschappelijke ontwikkelingen op het gebied van datavisualisatie met elkaar uit. Een vreemde plek voor HR-adviesbureau Meurs HRM? Houtman: ‘Onze Challenger software is ontwikkeld om op een meer transparante manier organisaties te visualiseren. Wij ontdekten dat deze online software ook voor het visualiseren van hele andere datanetwerken kan worden gebruikt. Het Graph Drawing symposium was voor ons dé plek om hiervoor, vanuit de wetenschappelijke hoek, input te krijgen.’

Een omschrijving en voorbeelden van de Challenger software is te vinden op http://www.meurs.ro/challenger.

Op 8 november nam een innovatieteam van Meurs HRM mee aan NCSI Destination: Innovation om een hele dag te brainstormen over ideeën om gedeeld leiderschap vorm te geven binnen onze organisatie. Vanuit het idee: zelfregie is super, maar er zijn ook knelpunten.

Vijf ideeën zijn gekozen om deze op te lossen en [...]]]>

Op 8 november nam een innovatieteam van Meurs HRM mee aan NCSI Destination: Innovation om een hele dag te brainstormen over ideeën om gedeeld leiderschap vorm te geven binnen onze organisatie. Vanuit het idee: zelfregie is super, maar er zijn ook knelpunten.

Vijf ideeën zijn gekozen om deze op te lossen en te zorgen dat we in een organisatie kunnen werken waar vertrouwen, durf en transparantie voorop staan. Deze zijn in een overtuigende pitch gepresenteerd aan de overige vier teams en de jury. Deze hoefde niet lang te denken: Meurs HRM ging met de prijs voor de winnende pitch naar huis. Behalve bloemen en een oorkonde, betekent dat een dag werken met een coach om de ideeën verder vorm te geven.

Daarnaast was Meurs HRM één van de Good Practices die deelnemers konden bezoeken om meer te weten te komen over hoe zelfregie in de praktijk werkt. Jaap Jan van Assen en Quint Dozel deelden hun kennis en ervaring over blijven leren, soms worstelen en opmerkzaam zijn in de ontdekkingstocht naar de organisatie van de toekomst.

Wat is NCSI Destination Innovation?
De samenleving bevindt zich in een overgangsfase, de contouren van de volgende periode tekenen zich steeds duidelijker af. Oude patronen worden doorbroken en nieuwe samenwerkingsvormen krijgen steeds meer navolging. Van industriële economie naar belevenis- en netwerkeconomie, democratisering van leiderschap, informele netwerken in plaats van organogrammen, of organisaties als ‘knowledge hubs’. Wat betekenen deze termen voor uw organisatie of samenwerkingsverband? Wat betekent dat voor organisaties, voor samenwerkingsrelaties, voor verhoudingen in organisaties en voor de individuen?
Tijdens Destination Innovation 2011 is elk deelnemend innovatieteam op zoek gegaan naar de nieuwe contouren en eerste invulling ervan voor hun eigen organisatie.

Wat is sociale innovatie?
Sociale innovatie richt zich op vernieuwing van arbeidsrelaties en organisaties, het vergroten van arbeidsproductiviteit en de ontplooiing van talenten.

Wat is het NCSI?
Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) is een netwerkorganisatie die samen met kennisinstellingen, sociale partners, bedrijven en adviesbureaus sociale innovatie in Nederland stimuleert.

Geïnspireerd?
Wil [...]]]>

Geïnspireerd?
Wil je Mensenkennis elk kwartaal ontvangen? Meld je dan hier aan voor een kosteloos abonnement.