Een Echt Gesprek

Drie manieren om een Echt Gesprek te realiseren

In de nieuwe wereld van werk voeren organisaties en (potentiële) medewerkers een gelijkwaardige dialoog. In dit Echte Gesprek gaat het over inzet, inzetbaarheid, prestaties en ontwikkeling. Over wat klantvriendelijkheid is, welke richting de organisatie uitgaat of hoe de pot met werk te verdelen. Of het draait om de vraag: ‘Welke koers hebben wij als organisatie voor ogen en op welke wijze zou jij daar een bijdrage aan kunnen en willen leveren?’

Het is een gelijkwaardige dialoog die in onze optiek een betere basis is voor de totstandkoming van een ‘ideal’ en die tot meer bevlogenheid en vitaliteit leidt.

Wij zien drie wegen om een Echt Gesprek te realiseren:

1. Het Nieuwe Assessment ondersteunt een Echt Gesprek aan het begin van de loopbaan.

2. Slimme ePortfolio’s bieden gedurende de gehele loopbaan eerlijke en transparante input voor een Echt Gesprek. Benieuwd naar hoe een organisatie deze inzet? Lees de praktijkcase van de gemeente Utrecht.

3. Anders Organiseren legt de verantwoordelijkheid voor inzet, inzetbaarheid, prestaties en ontwikkeling terug bij medewerkers. Gesprekken zijn bedoeld om hier zicht op te krijgen, waarbij medewerkers zelf de inhoud van de agenda bepalen.