Anders werken en Challenger

Deze tijd vraagt om een andere aanpak.

…om een andere manier van samenwerken. Durven denken in verbinding in plaats van hiërarchie. Niet vasthouden aan wat u op papier hebt gezet, maar mee bewegen met wat er steeds om u heen gebeurt. Opmerkzaam, open en betekenisvol.

Er bestaat geen recept voor deze transformatie dat voor iedereen werkt, maar we denken dat het goed is als organisaties aandacht geven aan drie belangrijke principes: vertrouwen geven in plaats van controle willen houden, heldere richting bieden zodat mensen zich kunnen verbinden met de identiteit van de organisatie, medewerkers de ruimte geven om initiatief te nemen. Om dit te ondersteunen hebben wij Challenger ontwikkeld.

Challenger is uniek, maar kun je misschien het beste omschrijven als een combinatie van een online community platform, project- en communicatiesoftware en een intuïtieve datavisualistietool. Het maakt projecten inzichtelijk en visualiseert waar mensen mee bezig zijn. De visualisatie is technisch uniek, en maakt het voor mensen gemakkelijk mogelijk om complexe netwerken binnen de organisatie en complexe gegevens van de eigen organisatie te begrijpen. Ook kunnen medewerkers gemakkelijk zelf initiatieven starten en kunnen anderen inhaken op de initiatieven die genomen worden.

Challenger is nutteloos als het wordt ingezet zonder visie en zonder de wil om echt iets te veranderen. Challenger werkt als middel, als u zorgt voor een ander mindset en een andere manier van kijken en bereid bent daar energie in te stoppen. Hieronder hebben wij vier voorbeelden opgenomen van uitdagingen waarbij Challenger in gezet kan worden.

 

Anders werken

Om toekomstbestendigheid te vergroten moeten organisaties mee bewegen met de arbeidsmarkt. Deze verandert door vergrijzing, een nieuwe generatie medewerkers en het steeds beter beschikbaar zijn van informatie. De medewerker bepaalt, meer mensen zullen langer aan het werk moeten en voor organisaties wordt het steeds lastiger om goede mensen te verleiden bij hen aan het werk te gaan. Medewerkers willen meer vrijheid, groei en inspiratie voordat ze hun talent beschikbaar stellen voor een organisatie. Veel organisaties vinden het moeilijk om ander te werken zodat ze hieraan tegemoet kunnen komen.

Het nieuwe samenwerken

Veel organisaties worstelen met de uitdaging om meer te doen met minder middelen. Om een grotere efficiency te bereiken wordt gekeken waar verschillende afdelingen met elkaar kunnen samenwerken. Ook ontstaan er tussen verschillende organisaties, denk bijvoorbeeld aan gemeentes, samenwerkingsverbanden.
Toch is het een uitdaging om enerzijds de gewenste efficiency te bereiken en anderzijds kennis en kwaliteit te behouden.
Het kost tijd om duidelijk in beeld te krijgen waar samenwerking mogelijk is en om deze vorm te geven. Tijd die u liever anders besteedt.

Maximaal benutten van potentieel

De wereld verandert steeds sneller en wordt door het verder ontwikkelen van het internet ook steeds transparanter. Om hier op in te kunnen spelen, veranderen organisaties steeds vaker, net zoals het werk dat gedaan wordt. Medewerkers moeten hier wel in meekunnen. Hoe zorg je er nu voor dat dit soepel verloopt, de veranderingen gedragen worden en vooral ook talent behouden blijft?

Transparante arbeidsmarkt

Hoewel de wereld door internet steeds transparanter wordt, kunnen vacatures en kandidaten elkaar toch maar slecht vinden. Vacatures staan op plaatsen waar de juiste kandidaten niet kijken en andersom.
Recruiters, jobboards proberen in dit gat te springen, maar slagen hier vaak maar mondjesmaat in, of houden juist CV’s en vacatures weg van de markt.

Nieuwsgierig naar onze aanpak?

Bel 0348-48 7500 of klik op één van ons voor een afspraak